2022年以来,吴中城投纪委以“底色、特色、本色”三色教育为抓手,积极推动企业廉洁文化建设,不断丰富廉洁教育形式,积极释放集团高质量发展的清廉动力。
筑牢制度“底色”,夯实清廉之基。对国有企业来说,推进廉洁文化建设,必须与完善企业治理紧密结合。城投纪委紧盯重点领域和关键环节,强化制度建设和执行力,针对内控关键环节牵头完善集团财务管理、招投标及采购管理、合同管理、干部选拔任用、商务接待等规章制度。对新出台制度督促各业务部门学习解读,确保有效执行。加强对集团50余项制度执行情况的日常监督,切实维护制度执行的严肃性。
擦亮监督“特色”,护航清廉国企。立足监督首责,紧盯人和事,找准监督小切口,从作风建设、财务管理、经营管理、项目建设、人事管理五个方面寻找切入点开展监督。开展“攻坚克难强作风”系列活动,提升干部员工履职尽责能力;开展往来账款专项监督,督促下属单位回收超账龄风险应收账款约600万元,制定并落实对外欠款支付计划;开展人事监督,责令下属单位纠正干部选拔程序执行不到位情况;开展酒店停车收费无纸化智能化改造,降低人工收费风险和经营成本;开展廉洁项目建设,督促制定工程项目建设廉政制度和施工类项目专业工程分包、劳务协作及工程物资招标采购管理办法(试行)等制度。
坚守清廉“本色”,强化廉洁教育。以廉洁文化建设为着力点,强化警示教育,持续丰富教育形式,组织编写吴中城投落实中央八项规定精神负面清单宣传册。推动在建工地围绕“干部廉洁、项目优质”工作目标开展活动,签好廉洁合同、廉洁守信承诺两份责任书,建设好廉政建设公示牌、清廉文化墙、廉洁文化阅览室三个阵地,举办好上廉政党课、看警示教育片、学廉洁文化知识、查廉洁风险点四项活动,持续推动以廉洁文化涵养风清气正的良好政治生态。
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